У світі сучасного бізнесу все більше організацій вдаються до використання інструментів контролінгу задля досягнення своїх цілей. Однак мало хто замислюється над тим, коли і як виникла ця система управління. Розглянемо історію розвитку контролінгу та його сучасний стан.
Коріння контролінгу веде до середини XX століття, коли в ході економічного розвитку Європи та США стало зрозуміло, що завдання управління бізнесом потребує системного підходу. Одним із перших, хто помітив необхідність централізованого контролю над фінансовим станом підприємства та управлінськими процесами, був німецький економіст Альфред Слайтер.
Слайтер запропонував створити спеціальний департамент усередині компанії, який відповідає за збирання, аналіз та надання всієї інформації, необхідної для прийняття рішень вищого керівництва. Ця ідея знайшла своє продовження у Німеччині, де стала широко застосовуватись під назвою контролінг.
З часом контролінг невдовзі отримав визнання й інших країнах, удосконалюючись і доповнюючись новими інструментами. Сьогодні контролінг це комплексна система управління, що поєднує в собі аналітичні методи та інструменти для планування, контролю та аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства.
| Рік | Опис |
|---|---|
| 1969 | Вперше термін контролінг був згаданий у статті Контролінг інформаційна послуга автором Робертом Микола. |
| 1972 | У Німеччині було створено першу групу фахівців з контролінгу у Вестфальському хімічному союзі. |
| 1975 | Було опубліковано перше наукове дослідження на тему Контролінг як інструмент управління в Німеччині. |
| 1987 | Вперше відбувся Конгрес контролінгу у Мюнхені, Німеччина. |
| 1992 | У Росії була заснована Асоціація контролінгу та обліку, що обєднує фахівців у галузі контролінгу та обліку. |
| Контролінг є важливою функцією управління, що поєднує у собі фінансовий та операційний аспекти бізнесу. | |
У 1880 р. у залізничній компанії Atchison, Topeka and Santa Fe Railroad було запроваджено посаду контролера (controllers) [6]. Вперше контролінг став використовуватись на підприємствах для вирішення фінансово-економічних завдань, для управління фінансовими вкладеннями та основним капіталом.
У чому різниця контролю та контролінгу?
Також різниця в тому, що контролінг як система управління та спостереження допомагає знайти нові можливості, ресурси та вектор розвитку для бізнесу в майбутньому. А внутрішній контроль — допомагає виявити та запобігти можливим ризикам на цьому шляху.
Що таке контролінг простими словами?
Контролінг комплексна система підтримки управління організацією, спрямована на координацію взаємодії систем менеджменту та контролю їх ефективності. Збережена копія
Які існують види контролінгу?
Контролінг як інструмент управління класифікується відповідно до його напрямами. Тому виділяють два основні види контролінгу: стратегічний та оперативнийїх доповнює не менш важливий диспозитивний контролінг.